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                      世界熱訊:如何成為一個合格的“差”領導?

                      2022-09-29 15:53:50    來源:程序員客棧

                      俗話說得好呀,沒有無能的領導,只有窩囊的下屬。

                      作為領導,面對下屬的吐槽、面對下屬的不理解、面對下屬的種種無端揣測,你是不是也身心俱疲?


                      【資料圖】

                      都說好的領導都是那么相似,差的領導都各有各的理由。

                      好的領導,我知道你學不會,你也做不了。差的領導,我相信你與生俱來,無師自通的。

                      但是,我還是要啰嗦幾句,囑咐幾聲。

                      01.功勞都是你的,關下屬什么事?

                      你一定要明確一點,那就是你們部門所有的功勞都應該是你的,沒有下屬什么事。

                      所以,在回報這件事情上,你可以肆無忌憚、毫無顧忌的展現你的自私之心。

                      正所謂,人不為己天誅地滅,這個道理,就算捅到天上去,也是你在理呀。有理,咱就不慌,不慌,咱就理所應當。

                      當然,你肯定會面臨下屬的各種背后閑話、他們肯定會在背后指著脊梁骨罵你。不用擔心,反正你也聽不見,反正你也看不著。正所謂,眼不見心不煩,你就好好享受自己的勝利果實吧。

                      那為了搶來下屬的功勞,你要做什么事呢?

                      首先,你需要知道他們都在干什么,不然別人問起來,你說不出個所以然,那是糊弄不過去的,當然了,你自己不用做,知道就行。

                      其次,你需要知道他們的干活進度,比如什么時候開始、什么時候結束,不然他們的活都干完了,你才后知后覺,那還有你什么機會呢。

                      最后,你需要重點強調你自己在整個工作中的領導作用,你一定要堅信:沒有你的存在,這個活肯定干不好;沒有你的存在,他們肯定會搞砸。

                      那功勞搶過來了,有下屬過來邀功,你怎么辦?

                      不要慌,一定要穩住。

                      年輕的員工,你要教導他們,讓他們不要年級輕輕就想著索取,你需要引導他們往正確的價值觀上面去發展,需要讓他們知道,這個世界留給年輕人的機會還有很多。

                      年長的員工,你要引領他們,讓他們不要不懂感恩,要讓他們感受到公司留下他們已經是仁至義盡了,需要讓他們知道,這個世界留給中年人的機會已經不多了。

                      新來的員工,你要告訴他們,剛到公司,要看自己能為公司做了什么。

                      以前的老員工,你要讓他們知道,以后這樣的機會還有很多很多。

                      如果你能做到上面這些,那恭喜你,所有的功勞都會牢牢的掌握在你自己的手中。

                      02.出了問題找下屬,關你什么事?

                      你一定要明確一點,那就是你部門所有的問題都應該是下屬的,沒有你什么事。

                      所以,在問責這件事情上,你可以毫無顧忌、肆無忌憚的展現你的狠毒之心。

                      正所謂,我都沒做,我怎么會錯?我都沒參與,我怎么會有問題?我都不知道,我憑什么背鍋?

                      當然,你肯定還是會面臨下屬的各種背后閑話,比如說你喜歡甩鍋、比如說你不作為、比如說你不配做領導等等狠毒的話。不用過度在意,哪個領導不被議論,哪個領導不被罵,想開點,反正你也聽不見。

                      那為了將鍋甩給下屬,你要做什么事呢?

                      首頁,你要向你的領導明確一點,那就是你手下這幫人干的這些事,你完全不知情。哪怕你知道,你也要裝作不知道。

                      如果你的領導再進一步追問,你就可以說你對你的部門的人都進行了放權,采取扁平化的管理。這樣你還可以化被動為主動,順便凸顯一下你對部門管理進行的調整,說不定還有意想不到的收獲呢。

                      其次,你要向你的領導表示,你自己的戰略意圖是肯定沒有問題的,你完全是按照公司的發展方向來定的政策,你完全是按照公司的規章制度來管理部門,你也苦口婆心的對下屬進行了傳達。錯就錯在你的手下不給力,錯就錯在你的手下沒有理解公司的戰略,錯就錯在你的手下能力不行。

                      然后,你還要向你的領導表示,你會對相關的員工進行批評教育,并且保證下次不會再發生類似的問題。

                      那鍋甩出去了,有下屬過來解釋,你怎么辦?

                      沒關系,畢竟執行的人不是你,他們理解錯了你的意思,這都是很正常的,畢竟每個人的理解能力不同,你表達的是A,他們做成了B,那就是他們的問題,這個道理,走到哪里,都說得通。

                      如果你能做到上面這些,那恭喜你,就算出了問題,也沒你啥事。

                      03.規則都是你定的,想改就改咯

                      你一定要明確一點,那就是,所謂的規則,其實都是你自己定的,和你底下的人沒有什么關系。

                      所以,在規則這件事上,你完全可以按照你自己的想法來,想怎么定就怎么定,想怎么改怎么改。

                      那具體要怎么做呢?

                      首先,無規矩不成方圓,這個簡單的道理,我想你也知道。既然如此,那你就需要制定一些所謂的標準,讓你底下的人去遵守。

                      不然,你的績效考核怎么判斷?你的流程標準怎么來?你的部門權威怎么樹立?

                      當然,你制定規則的時候,就完全按照你的想法來就可以,你完全不需要考慮部門的實際情況和下屬的意見,因為這些都會影響你的判斷,都會對你的規則造成影響。

                      其次,你所定的那些所謂的“規則”,你自己可以完全忽略,只需要讓底下的人去執行就可以了。誰讓你是老大呢,你當然就不用去管那些虛頭巴腦的東西了。

                      比如你規定要按時上下班,對下面的人要嚴格執行,遲到早退就扣錢;但是你自己無所謂,想來就來,想走就走。

                      比如你規定事情要有規劃和排期,對下面的人,要小時報、半天報、日報、周報、月報、季報、年報等等;但是你自己無所謂,可以沒有任何計劃。

                      總之,就是對別人要嚴格要求,對自己則是寬松散漫,這樣,才能凸顯你的領導地位。

                      如果你能做到上面這些,那恭喜你,規則被你玩出了花樣,一切盡在你的掌握。

                      04.對外和事佬,對內閻羅王

                      你一定要明確一點,那就是,對外,你不能太強硬,畢竟多個朋友多條路;對內,你是能多強制就多強勢,畢竟你是老大。

                      所以,在為人處世這件事上,你可以內外不一樣,沒有任何問題。

                      對外,你大可以樹立老好人、好說話、好相處等形象,畢竟都是各個部門的老大,明面上的面子總是要給的。

                      今天你給他們面子,明天你有困難找他們,自然也能夠相對容易點。

                      關系弄的太僵,事情做的太死,真的沒有必要。別人找你做事,你大可答應,哪怕有些事情,你的手下已經拒絕了,你也不要管,說句不好聽的話,這個事情你還必須得答應,不然你的老大權威體現在哪里呢。

                      手下人做事歸手下人做事,你需要按照你的方式來,只要對你自身有利,那就去做,不要有所顧忌。

                      對內,你就沒必要再委屈自己,沒必要再藏著掖著了,對外的那些委屈,你都可以在內部消化掉,在內部,你就是天,這一點你要牢記。

                      外面那些你沒法拒絕的需求,你就安排下去做吧,反正內部沒人會拒絕;外面那些你沒法推脫的事情,你就安排下去做吧,反正內部人加班無所謂;外面那些硬塞給你的事情,你就安排下去吧,反正內部人做的也不少了,不差這一點。

                      你要知道,內部就是你的堅強后盾,可以承受你的所有,可以承擔你的所有,可以消化你的所有。

                      真正厲害的人,必須是兩面三刀,必須是見人說人話見鬼說鬼話,必須是嚴以律內寬以待外。

                      如果你能做到上面這些,那恭喜你,內外兼顧,你做到了。

                      一些想說的話

                      這個世界,本就沒有所謂的對與錯,更多的是中間狀態,說不清道不明。

                      這個世界,本就沒有所謂的黑與白,更多的是灰色空間,看不清猜不透。

                      這個世界,本就沒有所謂的好與壞,更多的是普通日常,剪不斷理還亂。

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